ALIVE Ledarskap
  • START
  • OM....
    • Min Story
    • Mina Kunder
    • ALIVE Metoden
  • ALIVE LEDARSKAP
    • ALIVE LEADERRSHIP
    • ALIVE Ledarskaps Coaching
    • ALIVE utbildningsprogram >
      • ALIVE Licensierad Ledarutbildning
      • ALIVE Hästunderstödd Coaching
      • ALIVE Handledareutbildning
      • ALIVE Coachutbildning
    • ALIVE RETREAT
    • ALIVE Circle
  • KALENDER
  • KONTAKT
  • SISTERSHIP CIRCLE
  • Blog
  • Integritets Policy

ALIVE- BLOG

Gör verklig skillnad för andra och dig själv

4/4/2020

0 Kommentarer

 
Händer det ibland, att du skjuter upp eller låter bli att göra saker som du hade intentionen att göra? Det handlar inte om att du inte vill eller orkar, det bara inte händer.
 
Det första du måste fråga dig själv: "Är det här något som jag vill och önskar av hela mitt hjärta?" Är svaret JA är det din intention, eller avsikt. En intention kommer nämligen ur inspiration och känslan av helhet som gör att saker och ting känns rätt. Den kommer inifrån dig, ditt inre vetande och är fri från ditt intellektuella tänkande.
 
Du är inte den enda som skjuter upp saker. När det finns starka intentioner är det vanligt att vi människor ”kör fast”. 
 
Det andra du måst göra är att ta reda på vilka icke medvetna, och motstridiga intentioner som stoppar dig. Det är ofta rädslor av olika slag, som känslan av att du inte är tillräckligt bra, rädd för att misslyckas, rädd för att det inte är rätt timing, nu i Corona tider och här krävs mod att våga lämna din bekvämlighets zon. Det känns obekvämt, dina rädslor stoppar dig och vi pratar om ett ”gap” mellan intention och handling, och du vet inte vad du ska göra i stunden.
 
Som ledare måste du dessutom ha modet att be om hjälp när du inte vet exakt vad du ska göra. Tillsammans med andra kan du få hjälp att se de mönster som stoppar dig och få nya ramar att förhålla dig till. I ett samskapande ledarskap kommunicerar du dina intentioner på ett klart och tydligt sätt och skapar nya förutsättningar att kunna inspirera dig själv och andra.
 
Livet är full av missriktade oklara intentioner. Sanningen är att du endast kan uppleva hur andra människors intentioner påverkar dig. Du vet aldrig vilka intentioner de hade när de gjorde som de gjorde, och det är fullt möjligt at de inte visste de själv heller. På liknande sätt kan bara du, i bästa fall, veta vad du tänkte och kände när du agerade, eller gjorde och sa som du gjorde. Du kan aldrig ha helt klart för dig hur ditt agerande påverkar andra.
 
Konsten är att klargöra, ta bort de intentioner som blockerar och börja kommunicera dina önskade intentioner i allt du gör och säger på ett tydligt sätt. Då sätts allt i rörelse. Dina intentioner är den inre kraft som lyser kring dig, och du skapar magiska upplevelser för andra och dig själv i allt du gör.
 
Du måste helt enkelt ta reda på vad du vill ur djupet av ditt hjärta, och varför du vill det
Bild
​Det unika i ALIVE metoden är partnerskapet med hästar och andra ledare
 
Hästar kommunicerar alltid ur en intuition och kräver att du gör det samma. Det handlar om att du utrycker vad du vill, menar vad du säger och gör, samt står fast i det oavsett vad du känner i stunden. 
 
 
I stunden kan allt kännas hopplöst, frustrerande och obekvämt. Känslor som förminskar dig, ber dig avstå eller skjuta på saken. Men om din intention kommer inifrån och om du verkligen vill göra något, så gör du det ändå.  
 
Tillsamman med hästen lär du dig överbrygga de känslor som blockerar och du lär dig kommunicera dina avsikter med hela dig. Om din intention är att ta ledarskapet och leda framåt, så måste du tro på dig själv innan du kan övertyga andra. Det du tänker, känner, säger och gör måste överensstämma. 
 
 
Här kommer uttrycket ”fake it till you make it” in, och det är det vi tränar på tillsamman med hästarna. Det mest fantastiska med hästarna är att de tillåter dig att träna ditt ledarskap om och om igen, och ger dig alltid 100% ärlig feedback direkt utan att tröttna. 
 
 
Du tränar autentisk kommunikation tillsammans med hästarna och undviker konstlade rollspel, som är praxis i en konventionell ledarskapsutbildning. Tillsamman med hästarna och andra ledare lär du dig att kommunicera dina intentioner med hela dig och inspirera andra. 
 
 
Vill du lära dig kommunicera dina avsikter tydligt och uppnå kraftfulla resultat genom att veta vad som är viktigt, och agera i linje med vad du verkligen vill och önskar?

Välkommen till en ALIVE ledarskapsträning med hästar ALIVE leadership

0 Kommentarer

Hur känns det som ledare?

18/3/2020

0 Kommentarer

 
Just nu är det viktigt att hålla ljuset upp för ALIVE ledarskap i hela världen.
Möt andra inkännande ledare i en ALIVE ledarskaps Cirkel, virtuellt på Zoom den 2 april kl 19.00.
 
Det är fullt kaos där ute och det sätter våra känslor i fullt spinn.
Vi blir testade som aldrig förr. Information sprids hela tiden, men ingen tycks ge oss den fullständiga bilden
 
Mitt tema de här sista veckorna har varit KONTROLL, trots att jag som den ALIVE ledare jag vill vara, alltid säger till mig själv och andra ”Vi har inte kontroll förrän vi inser att vi inte har det”.
 
Så vad är det som händer i dessa Corona tider?
 
Jag ramlade ner i mörkret för några dagarna sedan och där fann jag mig själv lyssnande på olika konspirationsteorier, och jag blev bara argare och argare när jag kände att jag blev manipulerad och kontrollerad av media och av myndigheter, lokalt och internationellt.
 
Så mycket olika information, som ibland är i konflikt med varandra, och så lätt att fastna i förvirringens nät och sjunka djupare.
 
Jag känner mig faktisk ganska obekväm i min ilska, jag brukar inte gå omkring och vara små arg. Jag brukar se saker positivt.
 
Då påminner jag mig själv om mina värderingar, att SKAPA TILLSAMMANS med glädje och mjukhet och TILLIT.
 
Så vad är det som händer, vad är meddelandet till mig här? Michael Browns utryck ”Skjut inte budbäraren” hörs som ett eko i mitt huvud. Det spelar ingen roll vad som händer där ute i världen, det är det som händer inom mig som är en reflektion av vad som händer där ute.
 
Jag ser det jag vill se. Jag ser världen som jag vill se den genom mina ögon, mitt sätt att se på världen, mitt perspektiv.
 
Det är mitt val.
 
Du kanske har en helt annan upplevelse baserat på hur du väljer att se världen.
Bild
Så vad är det vi har kontroll över?
 
Det du kan kontrollera är hur du väljer att svara och reagera i situationen.
 
  • din attityd
  • dina tankar
  • vad du tar in och håller ifrån dig
  • vad du lyssnar på
  • vem du har omkring dig
  • vem du spenderar din tid tillsammans med
  • hur du bemöter alla rädslor som kommer till dig 
Då påminns jag om när jag började med ALIVE ledarskap och teamträning tillsammans med hästar för mer än 10 år sedan. Jag pratade om att ta mitt ledarskap till nästa nivå och leva och utvecklas  i en värld av ALIVE ledarskap. Att vara autentiskt, att lyssna, att utrycka mig ur en intention, att leva mina värderingar och att hantera min energi.
 
Nu känns det nästan som om världen håller på att krascha runt omkring mig.
 
Hur går en ALIVE ledare vidare?
 
Jo genom att;
 
  • vara bekväm i det obekväma
  • inse att vara fri är att vara i ”den farliga” tillväxt zonen, och inte i komfortzonen
  • vara sårbar och våga be om hjälp
  • expandera din egen kapacitet så du kan bidra med mer för att hjälpa andra
 
Det här känns mer relevant än någonsin, under nuvarande omständigheter, och det är precis det vi tränar på i en ALIVE ledarskapsutbildning. 
 
Corona pandemin är en massiv initiering, som tvingar oss alla ut ur våra konfortzoner.
 
Det är ett verkligt uppvaknande, en påminnelse om vad som viktigt i våra liv, på riktigt.
 
Initieringar och uppvaknade är brutalt obekväma och helt enkelt deprimerande, fråga mig.
 
Men när vi förlorar något skapas utrymme för något annat som måste få komma fram. Döden är just en del av livscykeln, och vad är det som kommer födas nu?
 
Det är det som händer nu. Vi kämpar ur ett motstånd och behovet av att kontrollera resultatet.
 
Hur snabbt kan vi ändra våra perspektiv, ”mind set”, och attityder, och välja hur vi vill utvecklas, växa och lära utan att var kvar i komfortzonen?
 
Detta är anledningen till att jag tror att det är viktigare än någonsin att välja att vara en ledare en levande och ALIVE ledare och börja leda andra ledare i cirklar och coacha team.
 
  • Att vara i ett sammanhang är viktigt
  • Att dela ett sammanhang med andra ledare är nu ännu viktigare än någonsin
  • Att öppna upp och våga ge och ta emot är grundläggande
  • Att vara ärlig med vad du känner är essentiellt
 
Just nu är det viktigare än någonsin att veta vad som är viktigt för dig.
 
Just nu är det viktigt att hålla ljuset upp för ALIVE ledarskap i hela världen.
 
Nu är det dag att ta tillbaka kraften i ett ledarskap som är baserat på att, vara Autentisk, Lyssnande, att kommunicera tydliga Intentioner, leva dina Värderingar och hantera din Energi.
 
Jag håller i ljuset för ett levande ALIVE ledarskap. Vill du var med?
 
Anmäl dig till en ALIVE Cirkel den 2 april virtuellt på Zoom här>>
 
0 Kommentarer

Hur lyssnar en ledare?

10/3/2020

0 Kommentarer

 
”Jag hör vad du säger.” Hur ofta har du hört den kommentarer i ditt liv? 
 
Vad är det egentligen den som lyssnar hör, och vad är det hen bekräftar? Är det dina ord eller en egen tolkning av dina ord, dina behov och känslor? Oavsett så bekräftar just den kommentaren att personen du prata med inte lyssnar speciellt ingående på vad du vill utrycka.
 
För många människor är konsten att lyssna en bortglömd kompetens, men att lyssna är en överlevnadsmekanism för ett t.ex. ett ”flyktdjur", som en häst. Alla djur kan lyssna, men människan är det enda djur som går vilse i sina egna tankar istället för att lyssna.
 
Lyssnandet involvera mera sofistikerade processer än att höra. Att lyssna handlar om att ta in information från någon annan eller dig själv utan att döma och med empati bekräfta den som talar till dig på sådant sätt att det inbjuder den andra parten att fortsätta och gå ett steg till och utveckla det som ska utryckas. 
 
Konsten att lyssna är en viktig komponent i en ledarskapsmodell som är centrerad kring kontakt, samarbete och samskapande.  Att lyssna är dock en kompetens som måste läras. Första steget är att inse att det är en aktiv process och det går inte bara att sitta där och låta det hända. 
 
Som en samskapande ledare lyssnar du in situationen, dig själv och den du kommunicera med, med alla dina sinnen och ett öppet hjärta. 
 
En ledare som verkligen lyssnar ”känner in” och kan snabbt växla sin ledarstil efter hur situationen förändras. De ledarstilar du kan ta fram i ett samskapande ledarskap är det kraftfulla, det omhändertagande, övervakande eller det inre ALIVE ledarskapet. 
 
Att lyssna är krävande, och samtidigt mycket belönande. Att lyssna på någon på ett bekräftande sätt ökar självkänsla hos den personen du lyssnar på. Det är ett sätt att kommunicera till den som pratar att ”Du är viktig för mig, och jag dömer dig inte”. 
 
Lyssnandet är en möjlig kraft att reducera stress och spänningar. Att verkligen lyssna till varandra skapar teamwork, förtroende och en känsla av att tillhöra gruppen. När du känner att du talar till någon som lyssnar utan att döma då öppnar du upp. Ni blir kreativa och skapar saker tillsammans, och du som lyssnare får en möjlighet att svara upp till andras behov, som kanske inte annars hade noterats.
 
 Lyssnandet uppmuntrar också till självförtroende. Om någon t.ex. delar ett problem med dig är det lätt att du får känslan av att det är ditt ansvar att lösa det åt dem, men det är bortslängd energi. När någon ber dig att lyssna är det troligtvis inte en uppmuntran till dig att ”ge goda råd”, eller ”fixa” situationen. Det är en förfrågan till dig om att få bli lyssnad till utan fördömande och med öppet hjärta.
 
Att utveckla sitt lyssnade är att kunna lyssna på många olika nivåer och att lyssna med sitt hjärta till sig själv och andra är den viktigaste.

Bild
Det unika i ALIVE metoden är partnerskapet med hästar och andra ledare

Enligt forskning utgör det talade ordet väldigt liten del av mänsklig kommunikation. När vi lyssnar på någon baseras vår tolkning av budskapet till 7% på det talade ordet, 38% på tonläget och 55% på kroppsspråket, dvs icke verbal kommunikation. (**Albert Mehrabian) 
 
Hästar lyssnar med alla sina sinnen, och läser snabbt av ditt kroppsspråk och dina avsikter och är speciellt känsliga för när det du säger inte stämmer överens med det du utrycker som en helhet. Du kanske säger att du vet vad du gör, men i själv verket är du osäker, och det känner hästen av direkt. 

Hästen lyssnar på hela dig, och om du är fullt sysselsatt i ditt huvud med att formulera, ord, tankar och berättelser istället för att vara närvarande och använda alla dina sinnen, känna in situationen och tex erkänna din osäkerhet, då har du ingen bra kommunikation. 
 
Du börjar alltid med att lära dig att lyssna till dig själv, stänga av de delar som inte hjälper och utveckla de som stärker, och skapa ett möte mellan individer där vi kan lyssna på både en intellektuell och känslomässig nivå som stödjer och bekräftar på ett genuint sätt.
 
Vill du lära dig lyssna på ett genuint och autentiskt sätt, och reducera stress och spänningar i andra och dig själv?
Vill du vara en lyssnande ledare och är nyfiken på ALIVE utbildningen så är du välkommen att skapa kontakt med oss.
​
På en workshop med hästar: 
  • Öppna sinnen söndagen den 15 mars här>>
I en ALIVE Cirkel online:
  • Try ALIVE Cirkel den  17 mars el 2 april här>>
0 Kommentarer

Att leda är att ta en riktning och hålla den oavsett hur det känns i stunden

1/3/2020

0 Kommentarer

 
Att ta en riktning det är det vi gör när vi ängar oss åt att skapa visioner, strategier, planera och sätta mål. Det handlar om att tänka stort se det stora perspektivet, möjligheter och risker, göra handlingsplaner, implementera och förverkliga dem.
 
Otroligt spännande tyckte jag, när jag för snart 40-år sedan som nybakad Civilingenjör med inriktningen Industriell Ekonomi, tog mitt första jobb i den stora internationella industrikoncernen.  Jag älskade att analysera, utreda och komma med smarta lösningar, speciellt i gränslandet mellan affärsverksamheten och informationsteknologin. Här mötte jag smarta framåttänkande hjärnor i ledningsgrupper och styrelserum, och som managementkonsult.
 
Tillsammans målade vi olika visioner, scenarier för bättre och effektivare verksamheter, och eftersom jag varit med ett tag så vet jag att många av dem till fullo är förverkligade med goda resultat. Många av dem lämnade aldrig planeringsstadiet, och det kanske var lika bra.  Några strategier utmynnade i projekt som sedan led en långsam död eftersom det saknades den senare delen av min ledarskaps definition ”att hålla riktningen oavsett hur det känns stunden”, det vill säga att hitta känslan i ledarskapet och få teamet att fungera oavsett.
 
Att hitta känslan i ledarskapet handlar lika mycket om att förändra, göra nytt som att sluta att göra.  
 
Mitt eget ledarskap har gått igenom flera faser och självklart har jag motiverats av olika saker genom livet. När jag nu reflekterar över det, måste jag erkänna att mitt ledarskap under första delen av mitt yrkesverksamma liv, handlade mycket om att visa att jag dög, eller till och med var bäst på det jag gjorde. Mina framgångar mätte jag i pengar och i att klättra på karriärstegen, och förbättra min position. Det var en härlig tid. Jag lärde mig massor och jag hade ”flow”.  Fokus var på att HA saker, familj, intressen, vänner, spännande arbete etc.
 
Nästa fas av mitt ledarskap handlade om att GÖRA. Helst allt samtidigt. Jag älskade att vara spindeln i nätet, att leda stora komplexa projekt, samtidigt som jag tog hand om min växande familj och odlade mina intressen. 
 
Hur VAR jag då som ledare? Vadå, måste man vara på något speciellt sätt som ledare? Den tanken fanns det inget utrymme för i mitt huvud då, jag ”körde på”, ända tills en individ som är specialist på att ”BARA VARA”, gav mig en ”mind changing” upplevelse. Det var min egen häst som gav mig en spark i huvudet, men den historien kommer jag inte berätta för dig nu, den tar vi en annan gång. 
Bild
Hästen gav mig insikten att jag inte var den ledare jag skulle vilja vara. Jag var ”pushig”, arrogant, och inte speciellt empatisk. Jag hade inte känslan i mitt ledarskap. För mig handlade ledarskap om att leda saker inte människor. Att få saker och ting gjorda var viktigt, vilket resulterade i att jag ibland fick göra saker själv, eftersom jag dessutom ville ha dem gjorda på mitt sätt, och det jag gjorde höll hög standard.
 
Med fokus på att VARA ledare, har jag upptäckt att ledarskap är något som man utvecklar kontinuerligt genom livet, hela tiden, tillsamman med andra ledare. Det är viktigt att vara öppen för nytt lärande och inte bli bekväm, fastna och tycka att det jag gör är bäst eller bra som det är. 
På något sätt har jag utvecklat mitt ledarskap i fel ordning. Jag började med de goda resultaten, funderade på vad det egentligen var för aktiviteter som lett mig dit, innan jag började reflektera över hur jag måste vara för att kunna fortsätta att leda framåt, på ett inspirerande sätt. Jag tror inte jag är ensam om att få den insikten någonstans mitt i livet, och tyvärr är det några ledare som hunnit bränna ut sig innan de kommer dit.
 
Du kanske kallar min ledarskapsresa för livets skola. Själv kallar jag den för att bli en levande, ALIVE ledare och jag önskar att jag började min karriär med den förutsättningen. Vilken inspirerande ledare jag skull ha varit då. De sista 15 åren har jag utbildat, ledare och team i känslan av att vara ledare tillsamman med hästar, med fantastiska resultat.
 
ALIVE ledarskapsutbildningen är unik, och som mentor och coach till både unga och erfarna chefer, ledare och studenter, har jag fått bekräftat att konventionella ledarskapsutbildningar i första hand lär ut hur du ska tänka som ledare, den kognitiva delen och inte känslan i ledarskapet, dvs hur man är som ledare, hanterar konflikter, delar ledarskapet med andra och bygger team. ​

Lär dig känslan i ditt ledarskap med ALIVE metoden

I en ledarskapsutbildning med ALIVE metoden, lär du dig och tränar på att bli en ledare som är Autentisk, Lyssnar, utrycker sina Intentioner, lever sina Värderingar och hanterar sin Energi. 
 
 
Här är några resultat av en ALIVE ledarskapsutbildning, som våra deltagare delat med sig;
 
  • ”Jag blev medveten om hur jag påverkar andra och mig själv med mitt ledarskap”
 
  • ”Jag tränar på och lär mig förmågan att kontrollera mig själv i utmanande situationer i mitt ledarskap”
 
  • ”Jag utmanar och utvecklar alla mina sinnen i mitt ledarskap”
 
  • ”Jag har fått verktygen och förutsättningarna att leda tillsamman med andra i ett samskapande ledarskap”
  • ”Jag har utvecklat min ödmjukhet och vågar vara sårbar tillsammans med en grupp av ledare och/eller en flock hästar. Med hästarna som mina partners har jag snabbat upp processen väsentligt, eftersom de ovillkorligen har tillgång till alla sina sinnen och synliggör och hjälper mig att utveckla mina”

Så vad kan vi lära av hästen om ledarskap?

När du möter hästen möter du dig själv. Hästen ser dig som den du är oavsett din titel, och kräver att du ska bete dig som en ledare bland andra ledare. 

För det första är hästflocken i det vilda beroende av sin flock och ett ledarskap för överlevnad. För det andra har hästen erbjudit sina tjänster till människan i någon form av samskapande ledarskap i tusentals år. Må så vara att detta samskapande många gånger har präglats av människans dominanta beteende, men hästen har ändå behållit sina instinkter, sin inre kunskap och förmåga att ta olika roller över tiden i det ledarskap som flocken behöver. Ibland som ledare, som den kraftfulla individen, som omhändertagaren eller den som vakar över flockens säkerhet. Alla hästar har samma möjlighet att lära sig dessa roller, om de får möjligheten att växa upp i en trygg hästflock.

En väl sammansatt flock, med individer som knuffas och buffas för sina rättigheter och sin position i en psykologiskt trygg miljö, resulterar i ett sammanhang av ledare som leder ledare. Alla roller är lika viktiga och den rangordning som gäller för dagen och som kommuniceras tydligt hjälper flocken att vara alert för vad som händer i omvärlden, hålla ihop och skapa tillsammans. Rangordning eller rollfördelning är inte nödvändigtvis något negativt, det är strukturen som skapar resultat. 
 
I många företag och organisationer, har människor inte möjlighet att utveckla sitt ledarskap på ett sunt sätt. Vi arbetar i silos och vi styrs övervägande av intern konkurrens, i en dysfunktionell organisation med låg effektivitet, och som ibland är ohälsosam för människor som arbetar där.
 
Tillsamman med hästar med ALIVE metoden får du möjlighet att lära och träna på ett samskapande ledarskap, ett ledarskap som kräver en medvetenhet och känslor, inte bara hjärna.
Vill du lära du lära och träna känslan i ledarskapet i en ALIVE utbildning, så är du välkommen att skapa kontakt med oss.
På en workshop med hästar: 
  • Öppna sinnen söndagen den 15 mars.  Mer info här>>
En ALIVE Cirkel online
  • Try ALIVE Cirkel den 4 mars, 17 mars eller  2 april. Mer info här>>
0 Kommentarer

Väljer du att vara en medveten ledare?

26/2/2020

0 Kommentarer

 
​"Jag är ingen ledare", hör jag ibland människor säga, när jag berättar om mitt arbete som ledarskapsutvecklare och coach. 
 
Jag blir nyfiken och undrar försynt, ”vad är en ledare för dig”? Då kan jag få svaret: "En ledare är någon som visar vägen, som är tydlig, som jag kan lita på och har förtroende för och som jag trivs att jobba tillsammans med”. 
 
Vilka bra ledaregenskaper tänker jag och frågar: ”Är det den typen av ledare som du har omkring dig just nu”? Efter ett tveksamt svar får jag ofta en berättelse om en chef som skapar stress och osäkerhet, och som inte är närvarande och ofokuserad, eller om hur svårt det är att ta rollen och leda människor som tidigare var kompisar, eller som är mycket smartare och har mer erfarenhet.
 
Känner du igen dig i det ledarskapet och de känslor det tar fram hos dig? Stress eller obehag över att det du gör inte uppmärksammas, är tillräckligt bra, utförs på rätt sätt, i rätt tid, etc. Men är det verkligen din chefs eller ditt eget ledarskap som leder dig till den känslan eller har du ett val här? 
 
Är du medveten om hur du själv väljer att reagera på ledarskap?  Ger du upp ditt eget personliga ledarskap eller behåller du det?
 
  1. Väljer du att ge ledarskapet till någon annan, till den som skapade en obehaglig känsla hos dig? Ser du dig själv som ett offer, eller börjar du försvara, förklara och låtsas att du verkligen gjorde ditt allra bästa, fast du redan gett upp? 
  2. Eller, väljer du att ta kontroll över hur du reagerar, dina känslor och ta ledarskapet i situationen med vetskapen om att du gör så gott du kan? Då är du en ledare åtminstone i ditt eget liv, en medveten ledare som väljer att ta ledarskapet när det bhövs. 
 
Vi är alla ledare i våra egna liv, och i dagens informationsintensiva organisationer är vi ofta ledare tillsammans på en arbetsplats. Formellt finns det naturligtvis en eller flera chefer på olika nivåer i en organisation, men det betyder inte att det är ledare. Vi brukar helt enkelt säga att chefskapet = position och ledarskapet = relation. Har du en chef som är en bra ledare, så är det bara att tacka din lyckliga stjärna och förmodligen är du själv ganska medveten om ditt eget ledarskap. 


Som den medvetna ledaren du är, väljer du att:
  • se dig själv som ansvarig för hur du reagerar i situationen. Du är medveten om att det enda du kan påverka är hur du kommunicerar din egen reaktion, med ditt kroppsspråk, tonläge och ordval. Kraften i detta val är att du blir aktiv och hämtar din styrka i insikten om din förmåga att ge genuina ärliga gensvar och att vara autentisk.
 
  • vara genuint nyfiken. Du är öppen för möten med nya människor och ny kunskap. Du inser att du inte kan allt och alltid har de rätta svaren. Du är ödmjuk och förstår kraften i att våga visa dig sårbar. 
 
  • särskilja dig själv, ditt ego, från dina tankar. ” Du är inte dina tankar utan den som tänker tanken”.  Genom att förstå dig själv kan du vara autentisk och lära dig känna på riktigt och inte fly, frysa eller fäkta när det blir besvärligt.
 
Att välja att vara en medveten ledare är första steget, till att bli en levande ALIVE ledare.  
 
 
Din resa börjar NU, om du inte vill tillåta dig själv att sova genom ditt eget liv, bli deprimerad, rädd, utarbetad, ensam och frustrerad och riskera att bli utbränd. 
 
Bild
Vill du ta nästa steg att utveckla ditt ledarskap med ALIVE metoden?
 
 
I en ledarskapsutbildning med ALIVE metoden, lär du dig och tränar på att bli en ledare som är Autentisk, Lyssnar, utrycker sina Intentioner, lever sina Värderingar och hanterar sin Energi. 
 
 
Här är några resultat av en ALIVE ledarskapsutbildning, som våra deltagare delat med sig;

  • ”Jag blev medveten om hur jag påverkar andra och mig själv med mitt ledarskap”
 
  • ”Jag tränar på och lär mig förmågan att kontrollera mig själv i utmanande situationer i mitt ledarskap”
 
  • ”Jag utmanar och utvecklar alla mina sinnen i mitt ledarskap”
 
  • ”Jag har fått verktygen och förutsättningarna att leda tillsamman med andra i ett samskapande ledarskap”
​
  • ”Jag har utvecklat min ödmjukhet och vågar vara sårbar tillsammans med en grupp av ledare och/eller en flock hästar. Med hästarna som mina partners har jag snabbat upp processen väsentligt, eftersom de ovillkorligen har tillgång till alla sina sinnen och synliggör och hjälper mig att utveckla mina”

​Styrkan med ALIVE metoden är det upplevelsebaserade lärandet 
 
 
I hästflocken och/eller tillsammans i en grupp av ledare speglar du din förmåga att vara:
  • Autentisk
  • Lyssna
  • Intentioner
  • Värderingar
  • Energi
 
Du blir medveten om vilka ledarskaps beteenden du måste stärka eller kanske tona ner. För bästa resultat av en ALIVE utbildning rekommenderar vi att den genomförs samtidigt som du aktivt utövar ditt ledarskap i din verksamhet.
Det unika i ALIVE metoden är partnerskapet med hästar och andra ledare
 
När du möter hästen möter du dina egna rädslor. Du kanske inte är rädd för hästar, eller så är du det. Det finns en massa saker du kan vara rädd för, som att vara rädd för att misslyckas, för att göra fel, inte ha kontroll, synas, höras, vara för mycket eller för lite, vara själv, vara tillsammans, etc. 
 
Har du någonsin funderat över, hur mycket dina rädslor begränsar dig i din utveckling att bli den fantastiska person och ledare som du verkligen är? 
 
Alla hästar är medvetna ledare, de medvetengör dina rädslor, ger dig en möjlighet att titta på dem och fundera över om du verkligen vill fortsätta att bära dem med dig. Precis som du möter hästen, så möter den dig och hästen har mycket närmare till instinkten att fly, fäkta och frysa, när den är rädd.
 
En normal häst som får leva som en häst i sin trygga flock är mycket nyfiken. Hur nyfiken är du?
Nu är det inte alla människor som gillar hästar eller kan vara med hästar på grund av allergier etc. Det finns dessutom en hel del fördomar om hästar, och den största är nog likhetstecknet mellan häst och ridning. Det är ingen ridning på en ALIVE ledarskapsutbildning med hästar. 
 
Det är i mötet med hästen och för den delen med andra människor som du lär dig något om dig själv och ditt ledarskap. Är du en medveten ledare ser du, hur det du bär med dig in i mötet påverkar både dig själv och andra. I våra ALIVE ledarskaps cirklar, som vi gör online kan du spegla dig själv i andra ledare och utveckla ditt ledarskap med hjälp av ALIVE metoden, utan hästar.
 
Verktygen i ALIVE ledarskapsmetoden
  • ALIVE Ledarskap- och Teamutbildning med Hästar
  • 1-2 dagars Workshops - Introduktion av ALIVE metoden
  • 1-2 dagars Workshop på ett tema 
    • Autenticitet 
    • Konsten att lyssna
    • Kommunicerar ur en intention
    • Leva en värdering
    • Hantera energi
  • ALIVE Ledarskaps Cirklar
  • 12 veckor ALIVE ledarskapsutbildning online
    • Virtuella cirklar på Zoom
    • Utbildningsmaterial, video, frågor, uppgifter och interaktion online på Thinkific
  • ALIVE Coaching med eller utan häst
  • Individuell coaching med Certifierad Coach
 
Väljer du att vara en medveten ledare och är nyfiken på ALIVE utbildningen så är du välkommen att skapa kontakt med oss.
På en workshop med hästar 
  • Öppna sinnen söndagen den 15 mars
En ALIVE Cirkel online
  • Try ALIVE Cirkel den 4 mars, 17 mars el 2 april
0 Kommentarer

Upplev fördelarna med upplevelsebaserat lärande

3/2/2016

0 Kommentarer

 

Varför satsar företag och organisationer på formell träning och utbildning, när den största delen av lärandet sker genom upplevelser och informellt lärande?

Det finns många olika sätt att lära sig saker på. Du kan läsa en bok, delta på ett intressant seminarium eller gå på kurs. Du kan lära dig från andra, din chef, dina kollegor eller din coach och du kan lära dig genom att göra och uppleva på jobbet eller någon annanstans. Det sist nämnda kallar vi för upplevelsebaserat lärande. I den strukturerade formen handlar det om att göra, reflektera, utvärdera och använda. Det upplevelsebaserade lärandet inkluderar alla aktiviteter som skapar en möjlighet att lära från misstag, framgång och allt där i mellan som erbjuder en möjlighet att överföra lärandet till arbetsplatsen.
 
Idag har 70:20:10 modellen för hur lärande och kunskaps-överföring går till på en arbetsplats fått ökande popularitet. Baserat på teknologi och en förändrad människosyns har det upplevelsebaserade lärandet blivit mer konkret och mätbart. 70:20:10- modellen föreslår att:

  • 70 % av lärandet på en arbetsplats sker genom på-jobbet upplevelser
  • 20 % av lärandet på en arbetsplats sker genom människor (t.ex. chefer, kollegor, mentorer och coacher)
  • 10 % av lärandet på en arbetsplats kommer från formell träning (t.ex. seminarier, kurser, fack litteratur etc.)
 
Det intressanta är att trots att vi idag kan styrka att det stora lärandet sker i 70:20 delen genom upplevelser och andra människor så satsar företag och organisationer i första hand på formell träning, där den minsta delen av kunskapsöverföringen sker, dvs kurser, seminarier och böcker.

Som ledare stödjer du andra att lämna komfortzonen

​70:20:10 modellen har under åren fått en del kritik på grund av sina brister i empiriska data och osäkerheten omkring var den kommer ifrån. Ansvariga för lärande och utveckling på en del företag ser införandet av 70:20:10 modellen som ett hot, eftersom risken är att man förlorar kontrollen över lärandet i organisationen. En sådan inställning kommer inte förhindra att 70 och 20 händer i organisationen oavsett.
 
Frågan är hur din organisation kan stödja och möjliggöra det upplevelsebaserade lärandet på jobbet, med hjälp av tekniken och ett nytt synsätt på lärande och utveckling?
 
När du kommer på en kurs i ledarskaps- eller teamutveckling med ALIVE- metodiken och hästar, lämnar du oundvikligen din komfort zon. Utanför komfort zonen möter du dina rädslor, öppnar upp för utveckling och lärande och stärker det du redan har inom dig. Du lär dig stödja dig själv och andra att lämna komfort zonen genom att förstå värdet av att kommunicera autentiskt, att lyssna, att uttrycka tydliga intentioner, att ha medvetenhet om värderingar och att vara effektiv i hantering av egen och andras energi.

Hur vi skapar en lärande organisation

​Har vi inte rätt kompetens i organisationen så blir vi lätt omsprungna. Frågan är då ska vi satsa på formell utbildning eller på upplevelsebaserade utbildningar för individerna i organisationen och teamen. Det som är bra med traditionell klassrumsbunden utbildning är att den ger någon form av konkreta bevis på att personalens prestationer backas upp med en officiell certifiering. Den är även bra för individen som får en ny kurs att lägga till i sitt CV som i bästa fall höjer marknadsvärdet.
 
Hur säkerställer vi att kompetensen stannar kvar i organisationen med denna typ av formell utbildning?
 
För ett antal år sedan lanserade Peter Senge uttrycket ”den lärande organisationen” i sin bok ”Den femte disciplinen”. Där diskuterade han allt från hur man skapar en lärande miljö, ett bra samtalsklimat till hur man överför kompetens i teamet och mellan grupper. Det som Peter Senge var inne på för ett antal år sedan gäller mer än någonsin idag. Det skapar en större möjlighet för utveckling om vi drivs av gemensamma mål och värderingar, är engagerade och tar ansvar. Det skapar bättre förutsättningar om ledarskapet är motiverande och ger tydlig feedback som bidrar till individernas växt och utveckling. Det blir effektivare team om alla tar ansvar, delar med sig, är öppna och ärliga och stöttar varandra. Har vi inte ett starkt dagligt lärande tillsammans i teamet blir vi snart omsprungna.
 
Med upplevelsebaserat lärande ALIVE-metodiken tillsammans med en flock hästar skapar vi grunden för ” den lärande organisationen”.  Vi utbildar ledare som tillåter och inspirerar istället för att styra och kontrollera. Ledare och team som utmanar uppmuntrar, och som lär sig från sina misstag, och som ökar kreativiteten och skapar resultat med mindre ansträngning.

Skillnaden mellan att lära inifrån och ut jämfört med utifrån och in

För ett företag eller en organisation är det självklart viktigt att personalen är väl insatt i relevanta kärnkompetenser och affärskritiska färdigheter. Det konventionella sättet att säkerställa denna kunskap är att överföra den utifrån och in, med fokus på utbildningen, innehållet, uppgiften och lärarens kompetens. Resultatet blir mätbart och förutsägbart, men inte anpassat till individens förmåga att ta till sig och omsätta lärandet. Olika individer lär på olika sätt.
 
Det upplevelsebaserat lärande innebär att individen lär sig inifrån, genom att ta eget ansvar i lärandeprocessen göra, reflektera, utvärdera och använda. Det anpassas efter individens lärande stil, preferenser och inriktning och ger bättre förutsättningar än konventionell utbildning att skapa positiva känslomässiga effekter, som självförtroende, självkänsla och känsla av värde och mening.
 
“I don´t think people are looking for the meaning of life as much as they are looking for the experience of being ALIVE” JOSEPH CAMPELL

Vi föreslår ett blandat lärande med fokus på det upplevelse-baserade

I den upplevelsebaserade utbildningen är deltagarens personliga utveckling och reflektioner centrala. För att sätta ledarskaps- och teamutveckling i ett organisatoriskt sammanhang, läggs stor vikt på ett anpassat språk och kommunikationen i lärande processen. I en ALIVE utbildning är kommunikationen coachande och utbildningen leds av coachande ledare. En coachande ledare vägleder individer och grupper att vara och göra bättre på sina egna villkor, i det sammanhang hen befinner sig i.
 
För att stödja och möjliggöra det upplevelsebaserade lärandet i företag och organisationer, utbildar vi coachande ledare i den coachande ledarens 10 grundkompetenser i det Coachande ledarskapsspelet.  Här använder vi tekniken i ett unikt e-lärande koncept som är baserat på gamification.
 
Fördelarna med ett blandat lärande med fokus på det upplevelsebaserade är:
 
1. Förbättrade utbildningskostnader och ROI 
Att tillverka utbildnings material tar tid och kostar pengar. I en upplevelsebaserad utbildning med hästar levererar vi ett neutralt rum för utveckling, med avseende på ledarskaps- och teamutveckling, och ni skapar innehållet utifrån vad ni behöver arbeta med just nu.
 
I Alive-metodiken möter vi oss själv som vi verkligen är, genom mötet med hästen. Hästen speglar våra beteende och ger oss feedback direkt utan att döma. Att överföra samma kunskap genom teoretiska koncept och rollspel är inte lika effektivt. Hästen fungerar som en katalysator och visar på ett påtagligt sätt vad som behöver stärkas hos individen eller teamet, och som en accelerator genom att skyndar på utvecklingsprocessen avsevärt.
 
Det coachande ledarskapsspelet är webbaserat med tillgång i realtid via internet och sparar både tid och resekostnader.

2. Både strukturerat och anpassningsbart
ALIVE- metodiken i sig är en lärande struktur som tillåter mycket individuell anpassning. Det coachande ledarskapsspelet är en struktur som utmanar och uppmuntrar till att lära över en bestämd tidsperiod.

3. Ökad behållning
På en ALIVE-utbildning lär vi oss på tre nivåer som ökar behållningen av kunskapen
  • Kinestetiskt lärande genom fysiska aktiviteter
  • Metaforiskt lärande genom symbolism och jämförande användningsområden
  • Metafysiskt lärande genom energier och samband
I en forskningsrapport från 1999 av Smolowe, Butler och Murray beräknar man att människor kommer ihåg endast 20% av vad de hör och 50% av vad de ser, medan vi behåller fullt ut 80% av vad vi gör. Detta är anledningen till att upplevelsebaserat lärande har en större ”klister effekt” och resulterar i mer genomgripande förändringar för både individer och organisationer än vad konventionella  utbildningar gör.
 
”I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand” CONFUCIUS
Picture
0 Kommentarer
    Bild

    Kerstin Weibull Lundberg

    VD och grundare av 3falls Coaching ALIVE Leadership
    reflekterar kring  ledarskap, team kompetens och utveckling,  och delar med sig av tips och tankar www.aliveleadership.com
    ​www.horseassistedcoaching.com

    Arkiv

    April 2020
    Mars 2020
    Februari 2020
    Februari 2016

    Innehåll

    Alla

    RSS-flöde

Om organisationen bakom  ALIVE-metodiken

Vi är konsulter och ledarskapscoacher med många års erfarenhet från företag och organisationer, som säkerställer att organisationer och individer får uppleva kraften i ett Intuitivt ALIVE ledarskap.
Läs mer om oss här

Kontakt

Träfallet AB
3falls Coaching 
Mariebergsvägen 75
741 92 Knivsta
​018-38 51 62

​info@3falls.com

Blogg

Få senaste blogginlägg direkt
ANMäl ditt intresse här
Picture
Copyright  3falls 2016
  • START
  • OM....
    • Min Story
    • Mina Kunder
    • ALIVE Metoden
  • ALIVE LEDARSKAP
    • ALIVE LEADERRSHIP
    • ALIVE Ledarskaps Coaching
    • ALIVE utbildningsprogram >
      • ALIVE Licensierad Ledarutbildning
      • ALIVE Hästunderstödd Coaching
      • ALIVE Handledareutbildning
      • ALIVE Coachutbildning
    • ALIVE RETREAT
    • ALIVE Circle
  • KALENDER
  • KONTAKT
  • SISTERSHIP CIRCLE
  • Blog
  • Integritets Policy