Just nu är det viktigt att hålla ljuset upp för ALIVE ledarskap i hela världen. Möt andra inkännande ledare i en ALIVE ledarskaps Cirkel, virtuellt på Zoom den 2 april kl 19.00. Det är fullt kaos där ute och det sätter våra känslor i fullt spinn. Vi blir testade som aldrig förr. Information sprids hela tiden, men ingen tycks ge oss den fullständiga bilden Mitt tema de här sista veckorna har varit KONTROLL, trots att jag som den ALIVE ledare jag vill vara, alltid säger till mig själv och andra ”Vi har inte kontroll förrän vi inser att vi inte har det”. Så vad är det som händer i dessa Corona tider? Jag ramlade ner i mörkret för några dagarna sedan och där fann jag mig själv lyssnande på olika konspirationsteorier, och jag blev bara argare och argare när jag kände att jag blev manipulerad och kontrollerad av media och av myndigheter, lokalt och internationellt. Så mycket olika information, som ibland är i konflikt med varandra, och så lätt att fastna i förvirringens nät och sjunka djupare. Jag känner mig faktisk ganska obekväm i min ilska, jag brukar inte gå omkring och vara små arg. Jag brukar se saker positivt. Då påminner jag mig själv om mina värderingar, att SKAPA TILLSAMMANS med glädje och mjukhet och TILLIT. Så vad är det som händer, vad är meddelandet till mig här? Michael Browns utryck ”Skjut inte budbäraren” hörs som ett eko i mitt huvud. Det spelar ingen roll vad som händer där ute i världen, det är det som händer inom mig som är en reflektion av vad som händer där ute. Jag ser det jag vill se. Jag ser världen som jag vill se den genom mina ögon, mitt sätt att se på världen, mitt perspektiv. Det är mitt val. Du kanske har en helt annan upplevelse baserat på hur du väljer att se världen. Då påminns jag om när jag började med ALIVE ledarskap och teamträning tillsammans med hästar för mer än 10 år sedan. Jag pratade om att ta mitt ledarskap till nästa nivå och leva och utvecklas i en värld av ALIVE ledarskap. Att vara autentiskt, att lyssna, att utrycka mig ur en intention, att leva mina värderingar och att hantera min energi.
Nu känns det nästan som om världen håller på att krascha runt omkring mig. Hur går en ALIVE ledare vidare? Jo genom att;
Det här känns mer relevant än någonsin, under nuvarande omständigheter, och det är precis det vi tränar på i en ALIVE ledarskapsutbildning. Corona pandemin är en massiv initiering, som tvingar oss alla ut ur våra konfortzoner. Det är ett verkligt uppvaknande, en påminnelse om vad som viktigt i våra liv, på riktigt. Initieringar och uppvaknade är brutalt obekväma och helt enkelt deprimerande, fråga mig. Men när vi förlorar något skapas utrymme för något annat som måste få komma fram. Döden är just en del av livscykeln, och vad är det som kommer födas nu? Det är det som händer nu. Vi kämpar ur ett motstånd och behovet av att kontrollera resultatet. Hur snabbt kan vi ändra våra perspektiv, ”mind set”, och attityder, och välja hur vi vill utvecklas, växa och lära utan att var kvar i komfortzonen? Detta är anledningen till att jag tror att det är viktigare än någonsin att välja att vara en ledare en levande och ALIVE ledare och börja leda andra ledare i cirklar och coacha team.
Just nu är det viktigare än någonsin att veta vad som är viktigt för dig. Just nu är det viktigt att hålla ljuset upp för ALIVE ledarskap i hela världen. Nu är det dag att ta tillbaka kraften i ett ledarskap som är baserat på att, vara Autentisk, Lyssnande, att kommunicera tydliga Intentioner, leva dina Värderingar och hantera din Energi. Jag håller i ljuset för ett levande ALIVE ledarskap. Vill du var med? Anmäl dig till en ALIVE Cirkel den 2 april virtuellt på Zoom här>>
0 Comments
”Jag hör vad du säger.” Hur ofta har du hört den kommentarer i ditt liv? Vad är det egentligen den som lyssnar hör, och vad är det hen bekräftar? Är det dina ord eller en egen tolkning av dina ord, dina behov och känslor? Oavsett så bekräftar just den kommentaren att personen du prata med inte lyssnar speciellt ingående på vad du vill utrycka. För många människor är konsten att lyssna en bortglömd kompetens, men att lyssna är en överlevnadsmekanism för ett t.ex. ett ”flyktdjur", som en häst. Alla djur kan lyssna, men människan är det enda djur som går vilse i sina egna tankar istället för att lyssna. Lyssnandet involvera mera sofistikerade processer än att höra. Att lyssna handlar om att ta in information från någon annan eller dig själv utan att döma och med empati bekräfta den som talar till dig på sådant sätt att det inbjuder den andra parten att fortsätta och gå ett steg till och utveckla det som ska utryckas. Konsten att lyssna är en viktig komponent i en ledarskapsmodell som är centrerad kring kontakt, samarbete och samskapande. Att lyssna är dock en kompetens som måste läras. Första steget är att inse att det är en aktiv process och det går inte bara att sitta där och låta det hända. Som en samskapande ledare lyssnar du in situationen, dig själv och den du kommunicera med, med alla dina sinnen och ett öppet hjärta. En ledare som verkligen lyssnar ”känner in” och kan snabbt växla sin ledarstil efter hur situationen förändras. De ledarstilar du kan ta fram i ett samskapande ledarskap är det kraftfulla, det omhändertagande, övervakande eller det inre ALIVE ledarskapet. Att lyssna är krävande, och samtidigt mycket belönande. Att lyssna på någon på ett bekräftande sätt ökar självkänsla hos den personen du lyssnar på. Det är ett sätt att kommunicera till den som pratar att ”Du är viktig för mig, och jag dömer dig inte”. Lyssnandet är en möjlig kraft att reducera stress och spänningar. Att verkligen lyssna till varandra skapar teamwork, förtroende och en känsla av att tillhöra gruppen. När du känner att du talar till någon som lyssnar utan att döma då öppnar du upp. Ni blir kreativa och skapar saker tillsammans, och du som lyssnare får en möjlighet att svara upp till andras behov, som kanske inte annars hade noterats. Lyssnandet uppmuntrar också till självförtroende. Om någon t.ex. delar ett problem med dig är det lätt att du får känslan av att det är ditt ansvar att lösa det åt dem, men det är bortslängd energi. När någon ber dig att lyssna är det troligtvis inte en uppmuntran till dig att ”ge goda råd”, eller ”fixa” situationen. Det är en förfrågan till dig om att få bli lyssnad till utan fördömande och med öppet hjärta. Att utveckla sitt lyssnade är att kunna lyssna på många olika nivåer och att lyssna med sitt hjärta till sig själv och andra är den viktigaste.
Hästen lyssnar på hela dig, och om du är fullt sysselsatt i ditt huvud med att formulera, ord, tankar och berättelser istället för att vara närvarande och använda alla dina sinnen, känna in situationen och tex erkänna din osäkerhet, då har du ingen bra kommunikation.
Du börjar alltid med att lära dig att lyssna till dig själv, stänga av de delar som inte hjälper och utveckla de som stärker, och skapa ett möte mellan individer där vi kan lyssna på både en intellektuell och känslomässig nivå som stödjer och bekräftar på ett genuint sätt. Vill du lära dig lyssna på ett genuint och autentiskt sätt, och reducera stress och spänningar i andra och dig själv? Att ta en riktning det är det vi gör när vi ängar oss åt att skapa visioner, strategier, planera och sätta mål. Det handlar om att tänka stort se det stora perspektivet, möjligheter och risker, göra handlingsplaner, implementera och förverkliga dem. Otroligt spännande tyckte jag, när jag för snart 40-år sedan som nybakad Civilingenjör med inriktningen Industriell Ekonomi, tog mitt första jobb i den stora internationella industrikoncernen. Jag älskade att analysera, utreda och komma med smarta lösningar, speciellt i gränslandet mellan affärsverksamheten och informationsteknologin. Här mötte jag smarta framåttänkande hjärnor i ledningsgrupper och styrelserum, och som managementkonsult. Tillsammans målade vi olika visioner, scenarier för bättre och effektivare verksamheter, och eftersom jag varit med ett tag så vet jag att många av dem till fullo är förverkligade med goda resultat. Många av dem lämnade aldrig planeringsstadiet, och det kanske var lika bra. Några strategier utmynnade i projekt som sedan led en långsam död eftersom det saknades den senare delen av min ledarskaps definition ”att hålla riktningen oavsett hur det känns stunden”, det vill säga att hitta känslan i ledarskapet och få teamet att fungera oavsett. Att hitta känslan i ledarskapet handlar lika mycket om att förändra, göra nytt som att sluta att göra. Mitt eget ledarskap har gått igenom flera faser och självklart har jag motiverats av olika saker genom livet. När jag nu reflekterar över det, måste jag erkänna att mitt ledarskap under första delen av mitt yrkesverksamma liv, handlade mycket om att visa att jag dög, eller till och med var bäst på det jag gjorde. Mina framgångar mätte jag i pengar och i att klättra på karriärstegen, och förbättra min position. Det var en härlig tid. Jag lärde mig massor och jag hade ”flow”. Fokus var på att HA saker, familj, intressen, vänner, spännande arbete etc. Nästa fas av mitt ledarskap handlade om att GÖRA. Helst allt samtidigt. Jag älskade att vara spindeln i nätet, att leda stora komplexa projekt, samtidigt som jag tog hand om min växande familj och odlade mina intressen. Hur VAR jag då som ledare? Vadå, måste man vara på något speciellt sätt som ledare? Den tanken fanns det inget utrymme för i mitt huvud då, jag ”körde på”, ända tills en individ som är specialist på att ”BARA VARA”, gav mig en ”mind changing” upplevelse. Det var min egen häst som gav mig en spark i huvudet, men den historien kommer jag inte berätta för dig nu, den tar vi en annan gång.
På något sätt har jag utvecklat mitt ledarskap i fel ordning. Jag började med de goda resultaten, funderade på vad det egentligen var för aktiviteter som lett mig dit, innan jag började reflektera över hur jag måste vara för att kunna fortsätta att leda framåt, på ett inspirerande sätt. Jag tror inte jag är ensam om att få den insikten någonstans mitt i livet, och tyvärr är det några ledare som hunnit bränna ut sig innan de kommer dit. Du kanske kallar min ledarskapsresa för livets skola. Själv kallar jag den för att bli en levande, ALIVE ledare och jag önskar att jag började min karriär med den förutsättningen. Vilken inspirerande ledare jag skull ha varit då. De sista 15 åren har jag utbildat, ledare och team i känslan av att vara ledare tillsamman med hästar, med fantastiska resultat. ALIVE ledarskapsutbildningen är unik, och som mentor och coach till både unga och erfarna chefer, ledare och studenter, har jag fått bekräftat att konventionella ledarskapsutbildningar i första hand lär ut hur du ska tänka som ledare, den kognitiva delen och inte känslan i ledarskapet, dvs hur man är som ledare, hanterar konflikter, delar ledarskapet med andra och bygger team. Lär dig känslan i ditt ledarskap med ALIVE metodenI en ledarskapsutbildning med ALIVE metoden, lär du dig och tränar på att bli en ledare som är Autentisk, Lyssnar, utrycker sina Intentioner, lever sina Värderingar och hanterar sin Energi. Här är några resultat av en ALIVE ledarskapsutbildning, som våra deltagare delat med sig;
Så vad kan vi lära av hästen om ledarskap?När du möter hästen möter du dig själv. Hästen ser dig som den du är oavsett din titel, och kräver att du ska bete dig som en ledare bland andra ledare.
För det första är hästflocken i det vilda beroende av sin flock och ett ledarskap för överlevnad. För det andra har hästen erbjudit sina tjänster till människan i någon form av samskapande ledarskap i tusentals år. Må så vara att detta samskapande många gånger har präglats av människans dominanta beteende, men hästen har ändå behållit sina instinkter, sin inre kunskap och förmåga att ta olika roller över tiden i det ledarskap som flocken behöver. Ibland som ledare, som den kraftfulla individen, som omhändertagaren eller den som vakar över flockens säkerhet. Alla hästar har samma möjlighet att lära sig dessa roller, om de får möjligheten att växa upp i en trygg hästflock. En väl sammansatt flock, med individer som knuffas och buffas för sina rättigheter och sin position i en psykologiskt trygg miljö, resulterar i ett sammanhang av ledare som leder ledare. Alla roller är lika viktiga och den rangordning som gäller för dagen och som kommuniceras tydligt hjälper flocken att vara alert för vad som händer i omvärlden, hålla ihop och skapa tillsammans. Rangordning eller rollfördelning är inte nödvändigtvis något negativt, det är strukturen som skapar resultat. I många företag och organisationer, har människor inte möjlighet att utveckla sitt ledarskap på ett sunt sätt. Vi arbetar i silos och vi styrs övervägande av intern konkurrens, i en dysfunktionell organisation med låg effektivitet, och som ibland är ohälsosam för människor som arbetar där. Tillsamman med hästar med ALIVE metoden får du möjlighet att lära och träna på ett samskapande ledarskap, ett ledarskap som kräver en medvetenhet och känslor, inte bara hjärna. |
Kerstin Weibull LundbergVD och grundare av 3falls Coaching ALIVE Leadership Arkiv
April 2020
Innehåll |