Att leda är att ta en riktning och hålla den oavsett hur det känns i stunden

Att ta en riktning det är det vi gör när vi ängar oss åt att skapa visioner, strategier, planera och sätta mål. Det handlar om att tänka stort se det stora perspektivet, möjligheter och risker, göra handlingsplaner, implementera och förverkliga dem.
 
Otroligt spännande tyckte jag, när jag för snart 40-år sedan som nybakad Civilingenjör med inriktningen Industriell Ekonomi, tog mitt första jobb i den stora internationella industrikoncernen.  Jag älskade att analysera, utreda och komma med smarta lösningar, speciellt i gränslandet mellan affärsverksamheten och informationsteknologin. Här mötte jag smarta framåttänkande hjärnor i ledningsgrupper och styrelserum, och som managementkonsult.
 
Tillsammans målade vi olika visioner, scenarier för bättre och effektivare verksamheter, och eftersom jag varit med ett tag så vet jag att många av dem till fullo är förverkligade med goda resultat. Många av dem lämnade aldrig planeringsstadiet, och det kanske var lika bra.  Några strategier utmynnade i projekt som sedan led en långsam död eftersom det saknades den senare delen av min ledarskaps definition ”att hålla riktningen oavsett hur det känns stunden”, det vill säga att hitta känslan i ledarskapet och få teamet att fungera oavsett.
 
Att hitta känslan i ledarskapet handlar lika mycket om att förändra, göra nytt som att sluta att göra.  
 
Mitt eget ledarskap har gått igenom flera faser och självklart har jag motiverats av olika saker genom livet. När jag nu reflekterar över det, måste jag erkänna att mitt ledarskap under första delen av mitt yrkesverksamma liv, handlade mycket om att visa att jag dög, eller till och med var bäst på det jag gjorde. Mina framgångar mätte jag i pengar och i att klättra på karriärstegen, och förbättra min position. Det var en härlig tid. Jag lärde mig massor och jag hade ”flow”.  Fokus var på att HA saker, familj, intressen, vänner, spännande arbete etc.
 
Nästa fas av mitt ledarskap handlade om att GÖRA. Helst allt samtidigt. Jag älskade att vara spindeln i nätet, att leda stora komplexa projekt, samtidigt som jag tog hand om min växande familj och odlade mina intressen. 
 
Hur VAR jag då som ledare? Vadå, måste man vara på något speciellt sätt som ledare? Den tanken fanns det inget utrymme för i mitt huvud då, jag ”körde på”, ända tills en individ som är specialist på att ”BARA VARA”, gav mig en ”mind changing” upplevelse. Det var min egen häst som gav mig en spark i huvudet, men den historien kommer jag inte berätta för dig nu, den tar vi en annan gång. 

Hästen gav mig insikten att jag inte var den ledare jag skulle vilja vara. Jag var ”pushig”, arrogant, och inte speciellt empatisk. Jag hade inte känslan i mitt ledarskap. För mig handlade ledarskap om att leda saker inte människor. Att få saker och ting gjorda var viktigt, vilket resulterade i att jag ibland fick göra saker själv, eftersom jag dessutom ville ha dem gjorda på mitt sätt, och det jag gjorde höll hög standard.
 
Med fokus på att VARA ledare, har jag upptäckt att ledarskap är något som man utvecklar kontinuerligt genom livet, hela tiden, tillsamman med andra ledare. Det är viktigt att vara öppen för nytt lärande och inte bli bekväm, fastna och tycka att det jag gör är bäst eller bra som det är. 

På något sätt har jag utvecklat mitt ledarskap i fel ordning. Jag började med de goda resultaten, funderade på vad det egentligen var för aktiviteter som lett mig dit, innan jag började reflektera över hur jag måste vara för att kunna fortsätta att leda framåt, på ett inspirerande sätt. Jag tror inte jag är ensam om att få den insikten någonstans mitt i livet, och tyvärr är det några ledare som hunnit bränna ut sig innan de kommer dit.
 
Du kanske kallar min ledarskapsresa för livets skola. Själv kallar jag den för att bli en levande, ALIVE ledare och jag önskar att jag började min karriär med den förutsättningen. Vilken inspirerande ledare jag skull ha varit då. De sista 15 åren har jag utbildat, ledare och team i känslan av att vara ledare tillsamman med hästar, med fantastiska resultat.
 
ALIVE ledarskapsutbildningen är unik, och som mentor och coach till både unga och erfarna chefer, ledare och studenter, har jag fått bekräftat att konventionella ledarskapsutbildningar i första hand lär ut hur du ska tänka som ledare, den kognitiva delen och inte känslan i ledarskapet, dvs hur man är som ledare, hanterar konflikter, delar ledarskapet med andra och bygger team. ​

Lär dig känslan i ditt ledarskap med ALIVE metoden

I en ledarskapsutbildning med ALIVE metoden, lär du dig och tränar på att bli en ledare som är Autentisk, Lyssnar, utrycker sina Intentioner, lever sina Värderingar och hanterar sin Energi. 
 
 
Här är några resultat av en ALIVE ledarskapsutbildning, som våra deltagare delat med sig;
 

• ”Jag blev medveten om hur jag påverkar andra och mig själv med mitt ledarskap”

 

• ”Jag tränar på och lär mig förmågan att kontrollera mig själv i utmanande situationer i mitt ledarskap”

 

• ”Jag utmanar och utvecklar alla mina sinnen i mitt ledarskap”

 

• ”Jag har fått verktygen och förutsättningarna att leda tillsamman med andra i ett samskapande ledarskap”

• ”Jag har utvecklat min ödmjukhet och vågar vara sårbar tillsammans med en grupp av ledare och/eller en flock hästar. Med hästarna som mina partners har jag snabbat upp processen väsentligt, eftersom de ovillkorligen har tillgång till alla sina sinnen och synliggör och hjälper mig att utveckla mina”

Så vad kan vi lära av hästen om ledarskap?

När du möter hästen möter du dig själv. Hästen ser dig som den du är oavsett din titel, och kräver att du ska bete dig som en ledare bland andra ledare. 

För det första är hästflocken i det vilda beroende av sin flock och ett ledarskap för överlevnad. För det andra har hästen erbjudit sina tjänster till människan i någon form av samskapande ledarskap i tusentals år. Må så vara att detta samskapande många gånger har präglats av människans dominanta beteende, men hästen har ändå behållit sina instinkter, sin inre kunskap och förmåga att ta olika roller över tiden i det ledarskap som flocken behöver. Ibland som ledare, som den kraftfulla individen, som omhändertagaren eller den som vakar över flockens säkerhet. Alla hästar har samma möjlighet att lära sig dessa roller, om de får möjligheten att växa upp i en trygg hästflock.

En väl sammansatt flock, med individer som knuffas och buffas för sina rättigheter och sin position i en psykologiskt trygg miljö, resulterar i ett sammanhang av ledare som leder ledare. Alla roller är lika viktiga och den rangordning som gäller för dagen och som kommuniceras tydligt hjälper flocken att vara alert för vad som händer i omvärlden, hålla ihop och skapa tillsammans. Rangordning eller rollfördelning är inte nödvändigtvis något negativt, det är strukturen som skapar resultat. 
 
I många företag och organisationer, har människor inte möjlighet att utveckla sitt ledarskap på ett sunt sätt. Vi arbetar i silos och vi styrs övervägande av intern konkurrens, i en dysfunktionell organisation med låg effektivitet, och som ibland är ohälsosam för människor som arbetar där.
 
Tillsamman med hästar med ALIVE metoden får du möjlighet att lära och träna på ett samskapande ledarskap, ett ledarskap som kräver en medvetenhet och känslor, inte bara hjärna.

Vill du lära du lära och träna känslan i ledarskapet i en ALIVE utbildning, så är du välkommen att skapa kontakt med oss.
På en workshop med hästar: 

• Öppna sinnen söndagen den 15 mars.  Mer info här>>

En ALIVE Cirkel online

• Try ALIVE Cirkel den 4 mars, 17 mars eller  2 april. Mer info här>>